软件项目团队绩效考核方案模板5篇 绩效是指组织、团队或个人，在肯定的资源、条件和环境下，完成任务的杰出程度，是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。今日我在这给大家整理了一些软件项目团队绩效考核方案模板，我们一起来看看吧! 软件项目团队绩效考核方案模板1 团队绩效考核 团队是指两个以上具备互补学问与技能的人组成、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。团队的特点：目标依靠性、角色依靠性和成果依靠性。 (一)团队绩效考核的流程 1)人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求。 2)对各个团队负责人的绩效进行考核。 3)依据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。 4)进行团队成员评价。 5)员工的挺直上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标。 (二)团队绩效考核指标确定的方法(三个步骤、四种方法) 1、三个步骤： 第一步，确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标; 其次步，划分团队与个体绩效所占的比重和比例; 第三步，分解绩效考核的关
