外联部年度工作方案5篇 外联部的主要工作在于拉取赞助，解决同学会工作经费问题，外联部工作做得好坏与否，对整个同学的工作会产生重大影响。下面就是我给大家带来的外联部年度工作方案，盼望能关心到大家! 外联部年度工作方案1 一、外联部部门管理制度： 1.加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参与部门例会，一经发觉，重点观看，状况严峻者立刻开除部门。 2.加强对各部门成员文明礼仪方面的培育，各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支同学会对外各项工作的头阵。 3.明确工作中心及部门职责，不断学会自我反省、自我批判，仔细总结各种阅历，努力学习借鉴，学会多听、多看、多做，弥补自身的缺点与不足。 4.各部门成员要学会发散思维，推陈出新，提出各种有制造性和可实施性的活动策划，为团总支同学会的工作出策、出力。 5.完善礼仪队伍，不断提高队伍素养与实力，各礼仪成员要不断学习，仔细杰出完成团总支同学会布置的各项任务，注重详情，营造优美的礼仪
