幼儿园后勤主管工作方案5篇 后勤工作是做好幼儿园管理工作和训练工作的基础所在，莹光幼儿园在园领导的关怀支持和老师们的主动配合下，园舍和园内设施设备得到很好的完善。下面就是我给大家带来的幼儿园后勤组长工作方案，盼望能关心到大家! 幼儿园后勤组长工作方案1 作为一名后勤主管深知责任重大，我将全力配合园领导和老师的工作。以 “_”重要思想为指针，以园长指示精神为准绳，努力增加服务意识，端正服务看法，厉行节约，为训练教学工作服务，为全体师生服务，准时做好各项服务和临时性的任务，为幼儿园的正常运行供应强有力的后勤保障。 这一学年我要抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。 具体工作如下： (一) 做好财产、财务管理工作 仔细执行国家的财经纪律和财会制度，为幼儿园管好财、理好财和用好财。 1、坚持勤俭办园的方针，货比三家，选购价廉物美物品。合理利用有限资金。 2、完善购物、验收、领取物品登记制度。完善校产管理制度，责任到
