组建公益团队方案4篇.docx

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组建公益团队方案4篇 组织开展公益活动,体现了组织助人为乐的高贵品质和关怀公益事业、勇于担当_责任、为_无私奉献的精神风貌,能够给公众留下可以信任的美妙印象,从而赢得公众的赞美和良好的声誉。下面是我带来的有关组建公益团队方案,盼望大家喜爱。 组建公益团队方案1 团队的规模的确立 在有了建立正式的开发团队的前提后,现在要思索的则是团队的规模。在项目管理上,我习惯于把这个称为确定项目范围。毛_曾经说过,“人多力气大”。而对于这个团队的老板而言就不能这么想了,疯狂的扩张之后必定是疯狂的裁员,即便是跨国集团也会走这条路。而对于一个成立初期的项目而言,这意味着失败。从个人的阅历来说,初始的开发团队的规模是在 6人-10人之间。6人是各个职位填充式的建立,而10人则是增加了人员风险的处理及工作效率的保障。 6人职位是:项目经理、项目助理(兼任数据库工程师)、架构师(软硬件架构)、UI设计师、测试工程师、部署工程师,以上职位必需全部具有编码力量,并能快速的编码。 10人职位是:项目经理、项目助理、架构师、数据库工程师、UI设计师2名、软件工程

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