作为销售怎样提升策划力量4篇&amp#183;.docx

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资源描述

作为销售怎样提升策划力量4篇 为了对企业的经营活动进行全面的掌控,提高企业资源的利用效率,以及削减企业的经营风险,以能够很好的达到销售的预期目标,下面是我带来的有关作为销售怎样提升策划力量,盼望大家喜爱。 作为销售怎样提升策划力量1 一.策划背景 1.总体的消费态势: 消费总体趋向于更加讲究经济实惠和共性消费,提升自身修养形象。 2.书店的文化背景: (1)目标消费者主要是民院的及其四周的青少年和在校同学,接受共性、经济的新理念,书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质量,追求悠而不闲的生活方式相匹配。 (2)大多数的在校同学都无去旧书店读书、看书乃至买书的习惯。 3.书店营销环境中的微观制约因素: (1)店主从个人角度来看,缺乏专业的经营理念指导,个人任意性比较大,没有明确的管理和监控系统,属于悠闲一派。 (2)书店的书籍来源:书籍主要是收购高校生及其四周居民的旧书籍,成本低廉。书目鱼龙混杂,各色书籍均有。 4.市场概况 (1) 市场的规模:随着文化水平的提高

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