2021部门主管年度个人总结-个人总结 在部门做主管已经有一年多了，回顾过去，我也是明白，能得到领导信任，赐予我这个机会，我也是要好好的珍惜，所以过去的一年我也是努力的去管理好部门，仔细的去完成工作，经过努力，我也是得到了很大的提升，个人的管理水平也是有了长足的进步，对于过去一年度的工作，我也是要总结下。 一、管理工作 刚开头做主管的时候，其实我许多方面都不了解，虽然自己的工作能做好，但要去管理一个部门，去把部门分散到一起，我也是有许多方面不懂的，不过既然有这个机会，我也是很好的去把握，通过向其他主管请教，自己阅读管理相关的书籍，我也是有了自己一套管理的方法，对于部门的员工，我都是比较的关怀，了解他们的工作状况，生活的状态，清晰他们目前是处于一种什么状况下，对做得好的员工去予以鼓舞，对于做得不是那么好的则是确认清晰是什么缘由，是看法的一个问题，或者力量的一个问题，是否需要辞退，或者赐予关心就能让他们的工作给做好，平常的时候我也是会做一个团体的活动，来提升部门的一个分散力，让大家一起聚在一起，熟识彼此，做一些团队的嬉戏，懂得合作的重要性，通过一年的努力，
