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2021财务主管总结-总结 篇一：2021年度公司财务经理工作方案 2021年度公司财务经理工作方案 (说明：此文为WORD文档，下载后可挺直用法) 2021年工作目标：立足基础工作，深化工作详情；提高人员素养，追求工作质量 第一部分财务工作 一、财务基础工作 （一）、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。 （二）、拟定财务人员配臵及岗位职责 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配臵，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 2021年