2021车间主管上半年总结-个人总结 作为一名车间主管，上半年的工作已经快结束了，在车间工作中有哪些收获和不足呢？是时候好好总结下了。下面是由工作总结栏目我为大家整理的“2021车间主管上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2021车间主管上半年工作总结（一） 自从20xx年x月进入某某公司制造部担当车间主任一职，回首也有六个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下七方面： 一、产量方面 产量从x月份入库量为680603pcs到x月份xx产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在x总、x工的正确带领下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来最高的水平。 二、质量方面 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。 三、物耗方面
