2021档案管理终总结-总结 篇一：2021年度工作总结及2021年度工作方案 企管部副部长 2021年度工作总结及2021年工作方案 2021年底我有幸得到公司各位领导的信任，竞聘成为企管部的副部长，这是一次特别难得的机遇，同时对我也是一次严峻的考验，我特别清晰的知道我将面临的压力与挑战，所以在我担当企管部副部长的这一年当中，我努力学习，主动开拓进取，扎实勤奋的工作，逐步开头担当企管部更多的工作业务，在这一年当中，我更加深切体会到企管部的职责所在，企管部既是管理部门，也是执行部门，在公司中起着统筹与承上启下的作用，是公司运转的一个重要枢纽部门。 2021年我主要围绕绩效考核、平安生产标准化、固定资产管理三个方面绽开工作，除此之外，还主动完成了上级领导交派的其他工作任务，现在我将2021年的工作总及2021年的工作方案汇总如下，望各位领导能够给我的工作提出看法或建议： （一）2021年工作总结 一、绩效考核： 1、绩效考核方案的制定与实施： 企管部秉承我公司16年的管理方针“精细管理，品质提升，技术创新，提高效
