规划设计经理总结-个人总结 团队的管理建设是一个非常简单和困难的过程。作为设计经理，把团队建设好，才能保证完成好的设计作品，才能推动工作的进展。以下是工作总结栏目我为大家细心整理的规划设计经理工作总结，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注工作总结栏目。 规划设计经理工作总结 不知不觉中，见证着公司进展的20XX年已经过去，布满盼望的20XX年即将来临。回首20XX年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下： 一、主要参加工作的概况： 全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参加部分项目设计，跟踪合同的签订与催款有挺直参加的项目大大小小累计有35个。通过对不同项目的参加，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的力量，包括与业主的沟通力量，以及与同事之间的沟通和支配工作的力量，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的力量充分发挥和极力配合下得以完成的。 二、工作中取得的成绩： 1、业务水平： 通过这两年在公
