2021建筑项目经理上半年总结-个人总结 上半年即将结束，作为建筑项目经理，对上半年的工作做好总结，很有必要。下面是由工作总结栏目我为大家整理的“2021建筑项目经理上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2021建筑项目经理上半年工作总结（一） “一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，20xx年上半年的工作即将结束，在这半年的管理工作中，获得了肯定的阅历，同时也发觉了很多问题。20xx年上半年我主要负责有：xx市监管中心工程二标段，下面就这几个单位工程谈谈我的工作状况。 一、在工期方面根据合同和业主的要求以具备施工的工程均以如期完成 工程有个特点，那就是工期要求比较短，基础为山地在着手预备工作的时候，我们项目对整个工程的进度做了一个总体的支配，编制了各区的总体施工进度方案，在过程中，严格掌握节点工作，尽量做到日事日毕，总方案、月方案、周方案层层落实，层层核查。对于总方案的编制，充分考虑了各种因素的影响，如雨季、各种节假日和劳务分包队伍不行预见因素的影响等，结合项目管理规划，依据业主要求工期合理支配各个施工工序。xx市监管中心工程二标段是
