IT如何提高沟通力量-个人总结 要成为一名优秀的IT选购人员，除了自身的努力学习、提高自己的专业度外，还需要不断地提升跨职能沟通的力量，所谓兄弟齐心，其利断金，对内创建良好的工作氛围，对外选好合适的供应商。下面_我整理了IT提高沟通力量技巧，供你阅读参考。 IT提高沟通力量技巧 1、合理的角色定位 间接选购人员不应当仅仅是服务、支持或参加的角色。间接选购人员更多的应当是领导的角色，要领导公司各部门，制定选购的政策、明确各职能部门的分工、并制定相关的选购流程。只有政策明确、职能划分清楚、流程明白，才能让各部门有法可依。 选购人员领导制定好政策流程之后，还需要给各职能部门或各相关方供应培训，确保各职能部门的人员对政策和流程都明白，在执行的过程中做到有法必依。 2、沟通时换位思索 选购人员在从事间接选购时，切不能本位主义，只想着自己部门的利益，而应当时刻以公司利益与团队利益为重，要多站在各利益相关者的角度来考虑问题，在制定政策、流程，供应商选择、供应商评估体系的制定中多站在各职能部门的角度来考虑问题，确保决定是最大范围符合
