PMC部职责明细-规章制度 篇一:PMC部工作职责明细 PMC部工作职责明细 PMC主管 1、生产方案的编排、制定、跟进与实施支配。 2、物料方案制定。 3、物料选购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、ISO9000、5S的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满足度调查。 PMC跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。 2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运支配。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料方案实施与掌握。 7、生产排程。 8、客人投诉的跟进。 9、平衡供与需之间的关系。 PMC选购 1、建立供应商评估资料及价格记录。 2、打办、询价、比价、议价、订购作业。 3、交料进度掌握与逾交跟催。 4、进料品
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