班组长自我总结-总结 班组长是公司战略和规章的落实者,他们的管理力量、管理方法和管理绩效挺直影响着企业的整体绩效。下面是_我整理班组长自我总结的_，欢迎阅读! 班组长自我总结篇一 转瞬间20xx年很快就过去了，回首过去的一年，在公司的正确领导和相关部门的亲密配合下，我始终坚持以科学指导，落实_，以想干事、会干事、干成事为目标，仔细履行职责，圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作，总结阅历，提高工作方法和效率，克服不足。现将20xx年工作完成汇报如下： 一、注重理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作力量。 提高自身素养的基础是学习，提升工作力量的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微乎其微的详情，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提
