办公室目标责任书-条据书信 为充分发挥职能部室的管理职能，提高工作绩效，增加责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成事事有人管，人人都管事的工作氛围,调动全体员工的工作主动性，确保公司事业持续、健康、快速进展，结合年度工作目标，制定部室工作目标责任书。 一、签订日期：年1月1日至年12月31日。 二、工作目标责任范围： 1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。 2、负责人事、劳资、福利;劳保发放工作。 3、负责后勤保障工作，包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。 4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。 5、做好多种经营开发工作，力争年收入50万元。 三、工作责任目标(指标) 1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示状况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作，保证各项工
