保安主管方案例文-条据书信 为了加强管理,增加队员的平安意识和服务理念,进一步提高队员的平安防范力量和服务水平,围绕中云兴城投资有限公司项目 总体目标和进展,仔细贯平安第一,预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学习和培训,提高队员素养和技能,努力打造一支业务精技能过硬的保安队伍.主动做好平安防范工作,从而维护公司的秩序. 具体工作方案如下： 一 工作目标 1完善部门工作,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍. 2打造一支规范化,专业化,有分散力,有战斗力,团结,形象好的保安队伍. 二 工作方案 1从管理入手,提高保安综合素养,建立目标管理责任制,层层分降落实工作任务,有效地解决干与不干,干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓舞先进,鞭策后进的作用,制定工作目标将各项任务分降落实到各班组及队员使人人有目标,有任务,个个有压力,有动力. 2努力提高业务素养,增加处理突发大事的力量.培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍,做好思想工作,加强业务培训,培育队员吃苦耐劳精神.各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练以便发觉问题,有针对性
