电信分公司资源管理总结-总结 篇一：电信公司工作总结及工作方案 电信分公司20xx年工作总结及20xx年工作方案 20xx年电信分公司在省市公司各级领导的关怀支持下，在全体员工的奋力拼搏下，根据省市公司的各项工作部署，以绩效考核过百分为主线，仔细承接省、市公司的七个跨越，切实做好“内强素养、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推动，取得了较好的成效，现将20xx年主要工作总结如下： 一、 经营进展工作 今年，分公司在面临省公司收入确认方式发生重大改变、致富通进展已趋于饱和、收入增长方案达4.67%的状况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量进展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来，通过全体员工的共同努力，取得了肯定的成绩。 （一）以收入为核心，指导各方面工作的开展 20xx年，分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了肯定的成绩。至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年方案667万元的83.92%，同比增长5.05%；其他业务收入完
