急诊科主任年终总结-年终总结 急诊科主任在院长领导下进行工作，负责急救中心(急诊科)的医疗急救、教学、科研、 行政管理工作. 今日_我给大家整理了急诊科主任年终总结，感谢大家对我的支持。 急诊科主任年终总结篇一 急诊科在各位院长的正确领导及具体指导下，树立和落实以人为本的_，进一步深化以病人为中心，提高服务质量，坚持把追求_效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，开拓创新、狠抓落实，在兄弟科室的主动支持及急诊科全体工作人员的共同努力下，是我科_效益和经济效益均有上升，取得了多方面的好评。 一、 严格执行和健全核心制度，狠抓医疗环节质量管理 严格执行医院各项核心制度，坚持首诊负责制、抢救室工作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度，制定了急危重症院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图，制订了急诊科健康宣教宣扬栏，完善了几种急危重症的临床路径，如创伤性窒息、外伤性血气胸、上尿路结石临床路径，内科完善了急性ST段抬高的心肌梗死和脑梗死的溶栓路径，脑出血微创路径，使抢救流程更便捷、更合理。 二、 加强内涵建设，改善
