车间班长上半年总结2021-个人总结 工作又过了半年,又到了该总结一下在这半年中我们班组的工作状况的时候了。作为这个生产车间的一名班长,我的责任就是管理好我们班的这些员工,和完成我们的生产量。看着比起半年前有些上涨的产量我是感到欣慰的,但是看着紧咬在后面的其他班,我也没法放松下来。说实在的也不行能放松下来,工作总是需要不断的进步,但是作为生产车间,这里的员工变换其实也特别的频繁,老员工虽然稳定,但都已经支配去做一些需要技术和技巧的工作。新来的员工虽然可以做一些简洁的工作,但是到底工作量大,情愿久留的人比较少。这就导致我需要常见的教导和培训这些新员工。到底作为班长,培训新人也是在我的工作范围内。为了能在接下来的半年中更好的工作,我也要好好的总结一下上半年所做的工作,让下半年的工作更加顺当。我的上半年工作总结如下。 一、在人员的管理上 车间的岗位是个新去新来的地方,新员工的流淌性是特别强的,哪怕是老员工也是简单对工作的某些地方不满足而导致离开。所以作为班长,我都是特别注重员工们的感觉和心理状态,了解他们的需求,但也要他们的工作力量能够获得那个需求我才会去申