绩效专员岗位职责-规章制度 篇一：绩效专员,工作职责 1.KPI关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在肯定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必需符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。 BSC：Balanced Score Card，简称BSC。称做平衡计分卡( 其简称BSC)，是一种全新企业综合测评体系,代表了国际上最前沿的管理思想。 2.薪酬福利专员:办理员工薪资及_保险，商业保险，公积金，及其他福利的全部事宜。 内部：对财务部，总经办，各住办事负责，对外：社保局，公积金，银行，其他福利处。 工作职责与内容： 1。制度的制定及实施；帮助领导负责薪酬福利制度的修订与完善；负责员工薪酬福利的贯彻、宣扬、询问工作；
