房地产项目总经理的辞职信-条据书信 xx总： 转瞬间，我来公司已四个多月了; 回首四个多月以来，真是一言难尽;既有成绩，也有不足，但，还有许多的无奈和心酸;这种结局带给我更多的是沉重和反思。 或许下面许多话都比较尖锐，比较挺直，或许有不少不成熟的地方，或许有不少欠考虑的地方，到底到公司的时间还不长;但我的目的只有一个，那就是：盼望能对公司的进展有所裨益，盼望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。 反思一、凡事预则立，不预则废。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于细心。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。 我们姑且不谈营销策划，单从工程管理来说，从项目总体经营方案到工程进度方案我们做了吗，施工单位做了吗，这你是清晰的，即使有，那也是糊弄的。 我们也该静下来想一想，xxx公司在房建方面是缺乏阅历，但是我们今日要他抢这部分，明天又要他抢那部分，我们这样瞎指挥也让他们花了不少冤枉钱，增加了不少抢工费;当然也因他们自身的管理不善将部分利润埋到了土里去;现在是该捋一下项目
