工程部副经理年终总结-年终总结 在20xx年度大会上，首先向腾飞进展的育强地产致以崇高的敬意，再向这一年来在工作、生活中赐予工程部指导、关心的各位领导和同仁们致以真诚的谢意，向一年来勤恳、辛劳地工作在第一线的工程部员工们致以真诚的问候! 20xx年度，工程部在公司领导的带领下走向了渐入成熟的阶段，在逸园上院项目和纳日歌朗大酒店项目的建设中，进一步完善了管理制度，加大了贯彻执行力度。工程部员工在工作中本着打造精品工程的理念，严格掌握工程质量，切实的指导施工单位有序施工，在工程质量上有了突破性提高。并且，依据公司领导的战略方针，在管理思想上也有了肯定的进步，例如： 1.在逸园上院项目中，工程部打破了按图施工的传统做法，对设计不合理的或不抱负的局部进行了调整，并在细部处理上取得了肯定的成果;在外网、景观道路、亮化、绿化等项目中各相关人员均提出了很多切实可行的优化建议;在处理工程质量隐患方面敢于采纳高压注浆这一地区未采纳过的新技术，并取得良好效果;另外，工程部还勇于质疑城市规划部门和设计院出具的规划图纸，并经多方查证得到确凿的证明文件，为公司处理上
