实施方法与技巧,6S,管理,输入姓名,日期;20XX,LOGO,6S起源及其作用,6S管理的目的,6S推进的方法步骤,推行6S管理的技巧,1,2,3,4,目 录,CONTENTS,六个词 的第一个字母是“S”，所以简称6S,什么是6S,1,6,2,5,4,3,整理 Seiri,整顿 Seiton,清扫 Seiso,清洁 Seiketsu,素养 Shitsuke,安全 Safety,6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动,6S管理实施方法与技巧,LOGO,6S是,将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的,6S管理实施方法与技巧,LOGO,注意以下几点,1,6S的针对现场的，最主要是针对生产现场,2,6S的对象是全体人员，尤其是领导要带头,3,6S的每天的工作，不是运动,4,
