工程现场管理个人总结-总结 篇一：建筑公司施工现场管理人员工作总结 建筑公司施工现场管理人员工作总结 对于刚毕业学建筑的来说,个人认为第一应当去施工现场,这样才能为以后的道路上做好基础铺垫,所以我这里就写了篇文章送给刚入行的或刚毕业的同学,盼望对你们有用。 施工支配: 1.施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,工人要有人记录其出工时间,严格按出工时间结算工人工资。严禁多记录工人出工时间。停工造成经济损失的要严峻惩罚! 2.对于技术不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一个工人应当完成10平米地板,但他才完成8平米,那么肯定要他加班完成余下2平米的工作量,而且不能多记工时,否则不能按全时记录工时!)总结结果就是:经济损失主要体现在,订购材料上;材料储存管理上;材料用法上中;施工中工人的出工时间,工人的技能;现场增加或者削减的工程量的洽商。 以下是为了削减工程的损失提出的我个人的一些建议或者方法: 1. 对于材料的选购上要有牢靠的人选,这个人对材料市场和材料的性能有很强的了解,能够购得廉价经济的材料,或者选购类
