2021年车间主任述职报告.2021年车间主任述职报告.时间如白驹过隙匆忙而过，转瞬间，2021年年已划上了圆满的句号，回顾2021年年度的整体工作，仔细履行工作职责，主动工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。下面就依据一年来的总体状况作一简要小结和来年的规划。一、主要完成的工作：(1)狠抓平安管理，削减事故发生：身为一名基层干部，虽然力量有限，但肩负员工的生命平安的重任从未放松。切实的负责好本班组平安，不行有半点马虎。平安是企业之本，没有平安，就没有一切。(2)保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作挺直影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量掌握方面，始终不敢松懈，对于生产过程中消失的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，肯定服从。(3)提高班组管理力度：发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起挺直领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将挺直影响到本车间的工作质量和工作效益。为
