考核责任书3篇-条据书信.docx

考核责任书3篇-条据书信本文名目考核责任书中层管理干部业绩考核责任书学校学科教研组目标考核责任书 *年度绩效考核目标责任书 为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断进展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，特与你单位签定责任书如下： 一、考核指标： (一)、绩效考核指标(60分) 1、工资、绩效考核数据的精准性、准时性达95%;(12分) 2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95%;(8分) 3、培训按方案达成率到85%;(10分) 4、人力资源的合理调配以及准时异动率达95%;(8分) 5、各项管理制度执行率达95%;(10分) 6、各种基础台帐的建立健全。(12分) (二)、关键工作任务指标(40分) 1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理;(8分) 2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、