年度体系审核方案-年度方案 对于体系整合型管理工作，是一个增值的过程，也是一项系统工程，涉及到方方面面，下面是_我收集整理的年度体系审核方案，欢迎阅读。 年度体系审核方案篇一 首先，体系推动者要求具有全面的综合素养，尤其要对相关国家标准执行层面熟识，同时也要对公司整体运作熟识，有过质量管理、生产管理、项目管理及体系推动经受; 其次要求公司资源配置到位、管理者代表具有质量及体系管理较好的力量及角色扮演，这些对公司体系运行具有关键作用; 最终公司中各项管理体系运行良好，并且具有可操作性及协调性。 管理体系整合型原则及方法： 1.管理体系整合型原理： 1.1管理体系共同规律：管理的目的使资源通过管理实现肯定的目标，而不同的管理体系存在差别(QMS质量管理体系在于满足顾客要求，EMS环境管理体系在于服务众多相关方和满足_对环境爱护不断进展的需求，OHSMS职业健康平安管理体系则是为维护企业员工健康和平安的需要等。)管理对象上都涉及公司的全员管理，在管理思路都运用系统管理、过程管理、文件化管理等，在管理的运作上
