年度方案包括哪些内容精选-年度方案 年度工作方案是战略要求与战略落地之间的一座桥梁，起到的是承上启下的作用，向上承接战略规划，向下作为一年工作支配的主要依据。那么，年度工作方案应当包括哪些内容，才能保证完成它的义务呢?本文就是商量这个问题。 依据公司的实际组织结构，年度方案可以分为公司方案和部门方案两个层次。组织结构中可能还包括科室、岗位等层次。但是，公司的内部管理经常是以部门为单位进行资源统筹的，部门长也经常是有明确规定的最低职责单位。并且，各个部门经常代表单个的职能，这些职能组合起来为客户供应产品和服务，不同部门代表的是公司不同类型的作业力量。故在制定公司层面的工作方案时，经常只涉及到部门所代表的单个职能这个层次，而不再考虑更细分层次的工作方案。公司层面的方案是由不同职能整合得到，也就是说是不同部门的工作方案整合得到的，所以说部门层次的工作方案才是基础，下面将主要以部门层次的工作方案为例，来说明工作方案模板的构成。 按时间，可以分为年度工作方案、季度工作方案、月度工作方案三个类型，当然，还可以进一步的细分为半月工作方案、周工作方案等。从公司管理层面
