平安标准化总结-总结 篇一：平安标准化工作总结1 平安标准化工作总结 为全面提升企业的平安生产水平，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的平安生产长效机制，公司2021年6月份开头开展平安标准化管理工作，逐步规范平安管理的软件和硬件工作，特地成立了以董事长为组长，总经理助理为副组长的“平安标准化工作领导小组”，负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组仔细学习了国家关于平安生产的法律、法规和规章及“平安标准化考核细则”，深刻理解和把握了“细则”的内容和要求，各部门严格根据平安标准化考核细则开展工作，经过一段时间的落实和改进，公司的平安生产基础管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。 一、公司建立特地的平安生产管理机构，具有一整套完整的平安生产管理网络体系，统一管理和协调处理本企业的平安生产工作。保障了职工的人身平安、公司财产平安，使企业的经济稳步进展。公司还建立完善了包括平安生产责任制、各级人员的平安生产职责、“职业平安健康”等32项平安规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的平
