平安管理部的培训方案-个人总结 培训部门肯定要做好培训工作，这样才能够胜利。一起来看看工作总结栏目我为大家整理的：平安管理部的培训方案，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注工作总结栏目。 平安管理部的培训方案 时间一晃而过，如白隙之间，20XX年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮忙和鼓舞下，透过自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况： 20XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本到达了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发大事培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。 二、培训工作分析： 1、20XX年的培训工作比起20XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了必需的增长幅度。 2、完整了培训方案：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度
