企业关于节能减排倡议书-条据书信 有这样一句话广为流传：但存方寸土，留与子孙耕。现今的世界状况，其实每一种资源都面临着如此的挑战。 面对资源日益削减的资源现状，作为一个资源型企业，必需端正立场，将节能减排放在首位，形成一切工作的核心。年前炼油产部组织召开的各项生产会议都一再强调要将节能减排做为生产的第一要务，最终还确立将2月份定为节能减排月，动员全体人员，在实际行动中见成效。 为了主动响应生产部的号召，并主动落实节能减排措施，我们转变了以往的工作方式，实行四步走战略，即：实现一个目标，突出两个层面，落实三个模式，强化四个重点。实现一个目标：即根据生产部节能降耗部署，将下发的各项能耗指标严格掌握在范围之内，实现最小排放、最优利用、最大回收的目标。 落实两个层面。从我们的生产的根本考虑，要想做到节能减排要做到两点：第一，优化操作，合理的利用资源;其次，最大限度的重复利用，同时做到不铺张资源。这两个层面在班组内需要从内操和外操抓起。内操着重第一层面，精细到各岗位，将其每日的生产能耗进行对比，长期积累，提炼优化方式。基于外操对现场流程的
