企业管理上半年总结2021-个人总结 当今_各行各业的竞争都特别积累，一个企业要在同行中具备竞争力就得有一套完整规模的管理制度。下面是由工作总结栏目我为大家整理的“企业管理上半年工作总结2021”，仅供参考，欢迎大家阅读。 企业管理上半年工作总结2021(一) 2021年度上半年，综合管理部工作在总经理室的正确领导下，在上级业务部门的细心指导下，综合管理部全体成员上下一心、同频共振，迎难而上，较好地完成了上半年工作任务，下面我简要地将上半年工作开展状况总结汇报如下，不足之处请各位领导赐予批判指正。 一、工作开展状况 1、规范管理，突出规范有序。2021上半年，综合管理部把内控管理摆在突出位置，狠抓各项规章制度的修改完善，从细小入手、从点滴着眼，抓紧抓实日常考勤管理、办公秩序等管理工作的规范化运行，实现了精细化管理、规范化运作。为确保日常工作精准到位、规范有序运转奠定了基础。 2、抓牢防控，立足风险排查。根据总、分公司和保监局的要求，先后开展2次非法集资风险专项排查，2次非法集资宣扬月、1次声誉风险排查培训、1次反洗钱学问培训
