司务长年终总结-年终总结 随着部队编制体制的调整改革，司务长职务由军官改由士官担当，人才培训目标发生了改变，对士官司务长人才素养提出了新的要求。今日_我给大家找来了司务长年终总结，盼望能够关心到大家。 司务长年终总结篇一 一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素养。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素养入手，向素养建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参与司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障力量明显增加。 (二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，训练后勤人员深刻领悟xxxx重要思想的精神实质，并将xxxx重要思想落实到实践中去。 (三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面对官兵、服务官兵。 二、加强经费管理，提高经费的用法效益
