体系年度方案-年度方案 年度方案对于体系整合型管理工作，是一个增值的过程，也是一项系统工程，涉及到方方面面，不是各管理体系的简洁叠加。下面是_我收集整理关于体系年度工作方案的资料，盼望大家喜爱。 体系年度工作方案篇一 依照公司职业平安健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求，20xx年职业健康平安管理体系坚持PDCA循环、持续改进，体系工作坚持有方案、有实施、有检查订正、有持续改进方法。做到：事事有人管，人人有专职，办事有程序，检查有标准，问题有处理，处理有结果的平安管理机制。不断完善公司职业平安健康体系。 公司本年度体系运行依照体系文件规定，注重保持内审、外审及管理评审在培训训练、危害辨识、重大_因素掌握、平安责任制落实、隐患自查、整改担心全隐患、应急演习等方面订正措施的持续，避开不符合的再次消失。 一、 危害辨识与风险评价的实施 依据公司危害辨识与风险评价程序规定，1月份各部门负责组织本部门从事工作的全部人员进行危害辨识方法的培训，使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识。必需对常规和特别规的活动，全部作业场所内的设施，全部
