调度2021年度总结-年终总结 一、依据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。定期组织调度人员学习调度室岗位责任制调度室管理条例等法律法规，严格考核，奖惩分明;仔细执行平安生产各项规章制度，坚持四不放过，原则，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。仔细学习联营体和监理，大队下发的各种文件和管理制度。 二、定期召开调度例会，和大队领导，生产骨干讨论解决缆机运行和检修中存在的问题，保证联营体前后方供电安装和维护任务，加强大坝冷水机组制冷水保质保量的供应工作。合理支配车辆保障车辆的平安性和准时性。想方设法弥补工作上的不足，仔细端详每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题准时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量 三、做到每天的调度工作记录及上报，具体记录了缆机运行浇筑方量浇筑时间，检修保养日志，冷水机组每天各种运行数据的记录等，为大队把握第一手原始资料供应了具体的数据，以便大队准时发觉工作中存在的问题;为保证生产方案支配，值班调度员依据每天下午的碰头会议信息进行生产任务支配和调整，消失紧急状况，
