推广部年终总结-年终总结 过去的九个月里，在公司领导的指导、同事的关怀、自己全身心的投入下，较好地完成了每次推介会的工作，为了在20xx年里，把工作做得更好，现将XX年度推广部工作总结如下： 推广部的工作大致可分为三大点：会前、会中、会后。会前的工作是策划预备工作;会中的工作是关心销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊，摸索阅历，避开下次会议消失同样的错误。XX年的工作缺乏创新，不注重详情，时间久了就变得机械化了，不足的地方总结有以下几大点： 一、主题不鲜亮：主题是一场活动的中心灵魂，而这个主题必需是能够推动销售的，同时一切的操作都围绕主题绽开，不同的主题则在操作方式上有所不同。许多的时候主题只是开场白一带而过，接下来的流程与主题并没多大联系，水机专场与睡眠专场也不明确，水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。 二、因循守旧缺少创新：每次活动的程序都差不多，不外乎就是讲座、试验、拍手歌、抢凳子，就连方案也是在原版上改时间、地点，而没有过多的考虑主题。藉口就是以前始终都是这样的!也曾想过转变流程、转变讲座形式有些想法还未尝试就被丰
