物流部年终总结-个人总结 物流部门是指企业设置的统一管理企业输入输出物资和产品的运输、保管、包装、装卸搬运和物流信息等业务的专职部门，本文是_我为大家整理的物流部年终总结_，仅供参考。 物流部年终总结_一： 一、工作目标完成总结; 上半年方案工作整体完成仅达到50%，总结分析有以下几个方面的问题。 1、 首先，从自我角度动身，没能高度重视和时刻把握，导致工作方案的完成不够全面准时和精准。 2、 另外自我要求不高，个人的勤奋、努力程度不够，没能充分发扬愚公移山;恪尽职守;鞠躬尽瘁的工作精神。没有办不成的事，只有办不成事的人。 3、 部门成立伊始，人员有限，事情较多。上半年，仅从个人工作内容角度，既要管理部门全部事务，还要兼任物流统计与协调，同时还得原材料、辅料、包材以及日常耗用选购。 4、 新环境、新部门、新岗位、新搭档，一个全新的开头，无论从认识角度、还是习惯思维以及性格看法，都是一个磨合认识的过程，因此，在处理问题的程度和速度上不行避开的受到一些制约。欲速则不达。 二
