物流总监2021年终总结-年终总结 从经济学的角度来说,物流就是解决时间和空间上的障碍。下面是由我细心搜集整理的“物流总监2021年终工作总结”,欢迎鉴阅,仅供参考! 物流总监2021年终工作总结(一) 转瞬之间,2021年已经过去了,我来到公司担当物流总监已x年之久,通过全体员工的努力拼搏,公司经营业绩快速持续上升。现将一年的工作做个简短总结: 一、重大经营决策的制定 公司在三年的经营过程中,经受了不少风风雨雨,遇到了许多关乎公司生存的决策问题。每当公作出推断的时候,我们常常进行商量,甚至发生争吵。通过商量我们学到了许多东西,产生了学问的碰撞。在商量中,我们集思广益,发挥群体作用,弥补了个人分析中定向思维导致的片面性,能够从多角度地看问题,进行科学决策,使结论更加全面、合理而精准。 1.业务的取舍决策。受到仿真实习环境的经济进展水平与进展速度的约束,生产制造企业在市场的开发和产品的生产上不断发生改变。针对仓储业务费用较高,生产企业需求不大以及生产企业因扩容,开发国际市场而产生报关需求的状况,公司毅然作出了开办代理报关的业务,对