物业2021年度方案-年度方案 众所周知，作为物业管理 行业平安是一切服务的基础，只有在保障平安的前提下才能使工业园的管理工作有序进行。下面是_我收集整理的物业年度方案，欢迎阅读。 物业年度方案篇一 一、完善平安管理体系，建立长效管理机制 为了做好平安管理工作，物业部方案在五月份成立保安组、保洁 组、修理 组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘平安工作。下设执行小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、修理主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急大事得以快速稳妥处理，平安隐患得以消退。具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。 二、实行半军事化管理，培育保安精兵。 (一)严把进人关，狠抓基本功。 首先，在保安聘请过程中公司始终坚持宁缺毋滥的原则，建立了一套完整的保安员聘请、培训 和用法机制。对公开聘请和定点定向输送来的男青年从身体素养、文化素养、政治素养等方面严格把关，经严格检查后才能进入公司，在入职后试用期一个月，培训期间满
