物业品质部总结(2)-总结 篇一:物业品质管理部工作总结 物业品质管理年度工作总结 光阴似箭,时间飞逝,转瞬间 2021 年全年的工作已经接近尾声了, 2021 年已经悄无声息的到来了。回望全年工作,品质管理部在各位领导的大力支持和带领下,同时在兄弟部门的支持配合下,以公司制定的质量方针和进展目标为指导,坚持物业管理服务的理念,组织带领部门全体员工紧紧围绕在“品质制造价值”的宗旨开展工作,全面履行职责,突出工作重点,狠抓部门内部管理建设,为公司的进展和内部建设做出了应有的贡献,在较好的完成工作任务的同时,取得了长足的进步。2021 ,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。 2021 年的工作在各位领导的大力支持和无私关心下,在各位同事的亲密配合下,较好的完成了的本职工作和领导交下来的其它工作任务。 在这一年来主要做了以下几方面的 日常工作:一、进行月度巡检并编写品质检查报告及整改状况复查,发觉问题准时与各项目经理沟通,将问题准时赐予解决,最终提高项目的服务质量。二、对周例会的会议纪要进行记录并对落实状况进行跟踪。三、对周例会和月工作方案的执行状况进行核查,督促各项