乡镇2021年机关效能建设年终总结-总结 篇一：农场机关效能建设年工作总结 农场机关效能建设年工作总结 今年5月上旬以来，xx农场坚持以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，以提高政府执行力为切入点，动真抓实，争先创优，扎实开展机关效能建设，有效地转变了机关工作作风，提高了工作效率，推动了全场经济和_各项事业全面又好又快进展。 一、主要做法 （一）落实责任，形成工作机制。加强机关效能建设，提高政府执行力意义重大，任务艰难，能否取得实效，关键在“一把手”，责任也在“一把手”。场党委领导亲自抓、负总责，成立了由书记、场长任组长，全体班子成员、相关部门负责人为成员的领导小组和以分管书记牵头的工作专班，坚持定期召开工作例会，准时听取和总结工作进展状况。同时，制定实施方案，明确提出机关效能建设和提高政府执行力的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容，确定了机关效能建设和提高政府执行力活动责任制，实行“一把手”负总责，其他班子成员负细责，场属单位负责人负挺直责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 （二）深化认识，营造效能氛
