乡镇人才年终总结及思路-年终总结 人才是乡镇企业的基础工程,乡镇企业进展到今日,众多的乡镇企业开头把眼光、精力、资金投向人才的开掘培育上,在市场经济条件下,如何加强人才的开发与管理,以求得乡镇企业新的进展,是内地乡镇企业必需引起重视的问题。下面是_我整理的一些关于乡镇人才年终工作总结，供您参考。 乡镇人才年终工作总结_一 我镇人才工作以_理论和_重要思想为指导，仔细实行党的和xx届四中全会和省、市人才工作会议精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培育和用法的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的力量素养，全面促进各类人才为经济建设服务。为我镇经济_进展供应了有力的人才和智力支持。 一、主动探究，健全人才工作机制 (一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。特地成立了镇人才工作领导小组，召开党委专题会议。同时，制定了关于开展农村有用人才服务活动工作的实施方案，明确组织党政办、_事务办、流淌人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力气，确保人才工作的顺当推动。 (二)创新人才引进方式，建立健全
