项目部管理目标责任书-条据书信.docx

项目部管理目标责任书-条据书信 工程由 负责施工组织、经营管理及合同的全面履约工作。为了明确双方的经济责任、权利，加强管理、降低成本、确保履约、足额上交，特签订本项目管理目标责任书。 一、工程概况 1、工程名称： 2、承包范围： 3、合同价款： 4、合同工期： 二、项目管理责任指标 (一)、上缴指标 1、依据中标合同价 %计算，暂定上缴分公司资金总额为 万元，或结算价 %(不含税)，最终以工程竣工决算为准。 2、按业主付款比例状况，同比例上交公司。 3、税金、定编费单独列项，由分公司财务部统一缴纳。 (二)、工程质量 1、分项工程合格率100%，单位工程合格率100%。 2、本工程为创 工程。 (三)、工期： 1、按月完成公司下达的工程形象进度方案。 2、合同工期 天(按合同工期提前10天确定)。 (四)、平安文明施工： 1、负伤率掌握在3以内，重伤率掌握在0.