销售部职责-规章制度 篇一：销售部职责 销售部工作职责 销售部是公司产品营销的职能管理部门，依据公司的进展战略和营销战略目标，负责制订公司销售方案、市场推广和市场整合方案，组织方案实施，提高产品的市场占有率，充分发挥公司产能；制订销售组织管理、业务管理和绩效考评体系；建立公司的销售业务规范和管掌握度，规范销售管理行为；把握公司产销存动态，合理配置资源，优化物流管理，科学调度产品，提升公司效益。主要职责如下： 一、依照各项销售管理制度和公司管理要求，结合自身实际，建立公司销售管理体系，制订公司合同、价格、结算、客户、信息、绩效考核等各项销售管理制度和工作规范。每年对现行制度进行评价，提出制度改进看法并更新。 二、依据公司进展战略规划和市场占有率目标，组织开展市场调研，合理划分销售区域，明确市场定位，协调各区域之间的销售流向；分析市场供求趋势，制订以市场整合和产能平衡为目标的市场推广方案，提高公司对区域市场的掌握力和运营质量。 三、负责各类销售方案的编制、上报和业务费用预算，对销售方案执行状况进行监控，确保销售方案完成、销售费用预算
