销售指标责任书-条据书信 制定合理的销售指标,是企业营销方案中特别重要的一个环节,对公司的销售预算、营销手段、促销方案、库存方案等营销活动的顺当进行有着重要的影响，下面是_我为你整理的销售指标责任书，盼望对你有用! 销售指标责任书篇1 依据公司20*年度的销售目标，根据对市场的预报，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售主动性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人： 二、目标销售任务 经公司讨论决定，现授权销售责任人负责公司所经营的全部药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。 1、20*年度销售*万元; 2、客户投诉次数不大于*次。 3、客户回访率*%;重点客户满足率*%。 三、完成目标销售任务期限：20*年12月21日
