效能监察年度总结1000字-总结 20xx年，在公司党政领导的高度重视下，平朔公司围绕公司生产经营这一中心，面对企业进展前所未有的低迷市场环境，提出 “选好一个项目，查透一类问题，规范一类管理，促进企业效能转变，实现企业经济效益”的目标，深化贯彻公司降本增效会议精神，落实_企业效能监察暂行方法的各项规定，根据“20xx年_企业纪检监察工作会议”和国资委纪委关于_企业20xx年开展效能监察工作的指导看法的部署，结合公司经营生产实际，紧紧围绕20xx年效能监察立项的内容，充分发挥组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺当完成。 一、 组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。 组织健全，行之有效。 公司党政领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提升到公司核心管理层面，经过充分调研，仔细解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作供应有力的保障。公司及各二级单位党政领导亲自担当效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，组织紧密的网络体系。效能监察人员能够仔细履行职责，对本单
