信用社财务部总结-总结 篇一：信用_计主管工作总结 篇一：基层信用_计主管工作总结 魏邱信用_计主管工作总结 一年来，在联社党委的正确领导下，在联社部室的支持、指导下，魏邱信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作看法，以争创一流金融机构为目标，以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服务理念，展现了良好的信合形象。各项业务快速进展，门市业务显著增加，会计工作达到了“六无六相符”，内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步进展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作： 一、夯实会计基础，防范操作风险 我社制定了一、三、五学习日制度，主动组织全体内勤人员对岗位操作流程进行了反复学习，要求每个内勤人员都必需娴熟把握本岗位的操作流程，基本把握内勤各岗位的操作流程，对比方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节，从源头上杜绝违
