学校工勤考核细则-条据书信 学校工勤考核细则如何制定?又该如何实施?下文是学校工勤考核细则，欢迎阅读! 学校工勤考核细则一 为全面加强学院行政和后勤部门作风效能建设，切实增加服务意识，转变工作作风，提升服务效能，推动学校各项事业科学进展、和谐进展，结合我院实际，制定本方法。 一、基本原则 坚持实事求是的原则，坚持公开、公正、公正的原则，坚持定性与定量相结合的原则，坚持平常考核与年终考核相结合的原则。 二、考核组织机构与职责 为加强考核工作，成立学院管理和工勤人员工作绩效考核委员会，由院长任主任，分管行政、教学和后勤工作的副院长任副主任，成员包括人事处、院办、监察室、财务处、总务处、教务处、工会等部门负责人，委员会下设办公室，院办主任兼办公室主任。 委员会负责制定、修改、说明本方法，裁定考核争议和申诉事项，指导与协调各部门考核小组开展工作。 各部门作为一个考核单位，成立考核小组，对所属人员进行考核。 三、考核范围 学院在编的管理、工勤人员和人事代理人员。 四、考核
