医院人力资源总结-总结 二0xx年上半年,人力资源部以医院工作要点为指导,结合科室本年度工作方案,仔细开展各项工作,现总结如下: 一、创二优工作:依据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,主动仔细的参加了相关创建工作,仔细学习领悟二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了住院医师规范化培训手册,完善了相关培训制度、培育标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的确定和好评。 二、人事工作方面 (一)主动促进医院人才队伍的进展,仔细抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革,人员流淌自主性强,用人单位掌握人员无序流失力量弱,格外是医院骨干队伍人才的大量流出,严峻影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的进展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布聘请启示,面对_广纳贤才,有180多名大中专毕业生和成熟人才参与了我院组织的聘请活动,市人事局、卫生局进行了全