医院目标责任书模板-条据书信 为加强公司行政人事工作的方案性和行政制度的刚性执行，行政人事部将根据年进展规划及企业进展方向，以年工作状况为基础，制定出行政人事部年工作目标。 一、依据企业实际，完善公司组织架构 1、由于公司营销策略的转变，公司的组织架构也就相应的随之转变。组织架构建设也决定者企业的进展方向。年，行政人事部首先应对公司组织架构进行完善，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用。 2、具体实施时间 1)年月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门看法，报请总经办批阅修改; 2)年月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案; 二、对公司各岗位做工作分析，在原有的基础上完善各岗位说明书 1、工作描述和说明不是靠我们某个人的力量能想的周全的，而是需要我们和各部门经理协作共同作出分析并商定的。工作分析的过程就是对工作进行全方位评
